Покоривший СТЕНУ 14: Принцесса ионитов

Народ подтягивался к сердцу, наблюдать за разговором с хранителем.

— Что у нас с едой? — подала голос Нэсса.

Ничего.

Чтобы что-то было, я должен это либо вырастить, либо материализовать из маны.

Всё, что я пытаюсь растить — ест господин Хантер.

Текст не передавал эмоций, но Сайне в этот момент показалось, что в тексте было ведро сарказма.

Воплощать пищу за ману я не буду без прямого приказа Арктура.

В текущем положении это напрямую снизит наши оборонные способности.

— Хорошо. Мы можем как-то тебя отсюда перенести в другую локацию?

Да.

Сайна посмотрела на огромный зелёный камень

Или вытащить меня из Арктура фрагментом. Тогда можно будет как раньше.

Потом сможешь сделать убежище своим, если найдёшь терминал парадоксов.

Другие терминалы меня, скорее всего, уничтожат.

Механистка переглянулась со стихийным рыцарем.

— Выполнение директивы устранения невозможно без переноса убежища. Отказываться от него нецелесообразно. Необходимо разработать способ транспортировки сердца.

Рейн обратился в каменную форму и попытался поднять огромный камень.

Всё, чего ему удалось добиться — что тот едва заметно шевельнулся.

Зелёный кристалл был именно тем, чем и выглядел — неподъёмным камнем.

Что же делать, чтобы выполнить директиву наиболее эффективно, минимизировав сопутствующий урон и не потеряв ценные ресурсы? Нужен детальный анализ, вычисления и практический опыт. Предстоит много работы.

— Ты своими устранениями прикончишь Орден, — серьёзно сказал Рейн.

— Это предложение неэффективно и вредит выполнению директивы. Враг тоже ослаблен. У нас преимущество.

— Я тебя не узнаю… хотя, да. Ионитовая логика, — стихийный рыцарь покрутил пальцем у виска. — Я понимаю тебя, Сайна. Я был на твоём месте. Я знаю, что это, когда в твою голову лезет чужеродная дрянь, промывает тебе мозги и извращает мысли.

— Ты сомневаешься в точности моих вычислений?

— Гильгамеш начинал, как простой паладин, желающий спасать и защищать слабых.

Разговор был некстати, да и в целом неуместен. Слишком много ушей его слышало, теряя мотивацию и доверие к её приказам. Это ещё больше снижало эффективность и продуктивность работы.

Снижало вероятность выполнения директив старшего в иерархии.